Beratung

"Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung" 
Antoine de Saint-Exupery

Sie erhalten Prozess- und/oder Expertenberatung zur Unterstützung bei individuellen Veränderungsthemen sowie operativen oder strategischen Veränderungsprozessen.  

Beratungsthemen Beispiele:

  • Definition von Vision, Mission und Leitwerten
  • Entwicklung der Unternehmenskultur (z.B. Leitbild, Teamregeln, Leadership-Regeln)
  • Strategiedefinition, Strategie-Roll-out, Strategienachverfolgung
  • Optimierung der Aufbauorganisation
  • Optimierung der Kernprozesse
  • Durchführung von Schnittstellen-Workshops zur Optimierung der Zusammenarbeit
  • Unterstützung bei der Teamentwicklung
  • Systemisches Projektmanagement
  • Konfliktberatung
  • Beratung zu individuellen Herausforderungen (z.B. Teamzusammensetzung, Optimierung der Kommunikation und Zusammenarbeit sowie Durchführung von Change Projekten)

Am liebsten würden Sie flexibel im Laufe eines Jahres Beratung zu aktuellen Themen wie bspw. Führung, Kommunikation, Problemlösung oder Strategie schnell und ortsunabhängig (also auch von unterwegs) erhalten?
Dann buchen Sie das für Sie passende Beratungspakt. 
 

Beratungspakete

Sie haben die Wahl zwischen drei Pakten mit festem Leistungsumfang.
Die Präsenz-Termine finden bei Ihnen vor Ort oder in hierfür angemieteten Räumen statt. Für die Online-Termine bevorzuge ich ZOOM oder MS-TEAMS. Die Termine werden individuell zwischen uns abgestimmt. Sollten Sie sich für ein Coaching entscheiden, erhalten Sie mit der Terminbestätigung einen Coaching-Vertrag, der Voraussetzung für ein Coaching ist. 

Das Paket "BASIS-ONLINE" empfiehlt sich, wenn Sie für klar umrissene Fragestellungen schnell ein qualifiziertes Feedback einholen, sich zu einem Thema informieren oder einen neuen Impuls zur Lösungsfindung erhalten wollen. Beispielthemen sind: Führungsfragen, Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch oder ein Konfliktgespräch, Rollenklärung, Personelle Veränderungen und deren Folgen oder wenn Sie einfach einen Sparringspartner benötigen.

Das Paket "PREMIUM" passt für Sie, wenn Sie klar umrissene Fragestellungen und komplexe Fragestellungen bearbeiten wollen. Für die komplexen Fragestellungen können Sie einen ganzen Beratertag nutzen. Die Termine können wahlweise Online oder in Präsenz stattfinden. 

Mit Buchung des Pakets "PREMIUM PLUS" erhalten Sie eine umfassende und regelmäßige Beratung beispielsweise zu Themen wie Strategie, Führungkräfteentwicklung, Teamenwicklung oder Change Projekten.
Die Termine können wahlweise Online oder in Präsenz stattfinden.

Die gebuchten Dienstleistungen sind innerhalb von 12 Monaten nach Buchung abzurufen. In der Einzel- und Teamberatung sowie bei den Workshops ist nur die Beratungsleistung inkludiert. Arbeitsmaterialien, Raum und Verpflegung organisieren und bezahlen Sie als Auftraggeber direkt. 

Für komplexe Themen oder Organisationsentwicklung mit Analyse- und Konzeptphase unterbreite ich Ihnen gern ein individuelles Angebot.
 

Beratungspakete

BASIS-ONLINE

Inkludierte Leistungen:
- kostenloses Erstgespräch (ca. 30 Minuten)

- 6 x 60 Minuten Online-Beratungsgespräch 
Themenklärung bei Terminabstimmung 
(ca. 15 Minuten Telefonat oder per E-Mail)

- Abrufbar innerhalb von 12 Monaten nach Buchung

Preis: 879,00 € zzgl. MwSt. 
 

PREMIUM

Inkludierte Leistungen:
- kostenloses Erstgespräch (ca. 30 Minuten)

- 7 x 60 Minuten Beratungsgespräch 
oder alternativ
5 x 90 Minuten  Einzel-Coaching
Themenklärung bei Terminabstimmung
(ca. 15 Minuten Telefonat oder per E-Mail)

- 2 x 1 Tag Einzel- oder Teamberatung 
inkl. Vor- und Nachbereitung 

- Abrufbar innerhalb von 12 Monaten nach Buchung

Preis: 4.949,00 € zzgl. MwSt. 

PREMIUM PLUS

Inkludierte Leistungen:
- kostenloses Erstgespräch (ca. 30 Minuten)

- 7 x 60 Minuten Beratungsgespräch 
oder alternativ
5 x 90 Minuten  Einzel-Coaching
Themenklärung bei Terminabstimmung
(ca. 15 Minuten Telefonat oder per E-Mail)

oder alternativ 
für 3 Personen Durchführung einer Persönlichkeitsanalyse mit Hilfe des Online-Tools LINC Personality Profiler inkl. 
45-minütigen Online-Feedbackgespräch

- 2 x 1 Tag Einzel- oder Teamberatung 
inkl. Vor- und Nachbereitung 

2 x 1 Tag Workshop mit bis zu 12 Teilnehmern inkl. Vor- und Nachbereitung 

- Abrufbar innerhalb von 12 Monaten nach Buchung

Preis: 9.999,00 € zzgl. MwSt. 

Organisationsentwicklung

Was ist es und wobei hilft es?

Unter Organisationsentwicklung versteht man einen nachhaltigen Entwicklungs- und Veränderungsprozess von Organisationen und der in ihr tätigen Menschen. Basierend auf einem Konzept werden Organisationsentwicklung -Prozesse durchgeführt, mit den Zielen Steigerung der Effektivität und Effizienz sowie einer Verbesserung der Arbeitsqualität und Unternehmenskultur. Als systemische Organisationsberaterin verantworte ich den Prozess durch Konzeption und Moderation des Prozesses. Ziel ist es, dass alle beteiligten Personen bei der Bearbeitung der Themen und Lösungsfindung mitwirken - denn "die Lösung liegt im System!"

Wie läuft eine Organisationsentwicklung ab?

Basis für jede Organisationsentwicklung ist eine Analyse der aktuellen Situation. Diese Betrachtung beinhaltet vor allem: Die Aufbauorganisation (z.B. Organigramm oder Soziogramm), die Ablauforganisation (z.B. Prozesse, QM-System), die Kultur (z.B. Leitbild, Code of Conduct, Teamregeln), die Systemumwelt (z.B. Räume, Technik) sowie die bisherige Entwicklung der Organisation. Diese Organisationsdiagnose erfolgt mittels Interviews oder Fragebögen, Gruppendiskussionen, Beobachtungen sowie Dokumentenanalysen.

Auf Basis der Ergebnisse der Diagnose unterbreite ich Ihnen Vorschläge für eine Veränderungsphase, die zur gewünschten Organisationsentwicklung führt. In zum Beispiel Workshops, Gruppenveranstaltungen, Teamberatung, Coaching, Konfliktberatung oder durch Projektbegleitung eines Change Projektes werden gemeinsam Maßnahmen erarbeitet und umgesetzt.

Abschließend wird die Zielerreichung überprüft und die Beratung mit einer Abschlussbesprechung beendet.
 

Vorteile der systemischen Organisationsentwicklung: 
Durch die Beteiligung aller relevanter Personen bei der Erarbeitung der Lösungen, ist die Bereitschaft größer, die gemeinsam getroffenen Entscheidungen zu akzeptieren und umzusetzen.

 

Führungskräfteentwicklung

Sie beabsichtigen die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte zu entwickeln, um sie bspw. auf neue Herausforderungen vorzubereiten, die Unternehmenskultur zu leben oder Change-Projekte durchzuführen. 
Hierbei kann ich Sie mit maßgeschneiderten Workshops oder individueller Beratung unterstützen.

Teamentwicklung

Effektive und effiziente Teams tragen maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Je nach Bedarf konzeptioniere ich für Sie passende Maßnahmen, wie  z.B. Team-Workshops, Teamevents oder Team-Coaching-Tage.

Beispiele für Themen der Teamentwicklung:

  • Definition einer Team-Vision
  • Umsetzung von Strategiemaßnahmen 
  • Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten im Team
  • Definition oder Optimierung von Prozessen und Abläufen im Team
  • Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation im Team (z.B. Vereinbarung von Regeln)
  • Nutzung von agilen Methoden wie Retrospektiven
     

Meistens erfolgt die Teamberatung mit dem gesamten Team in einem Team-Workshop.  Je nach Bedarf kann die Teamberatung durch weitere Aktivitäten ergänzt werden:

  • Einzelberatung oder Coaching mit dem Teamleiter oder einzelnen Teammitgliedern
  • Begleitung von Teambesprechungen mit anschließendem Feedback
  • Moderation von Konfliktgesprächen zwischen Teammitgliedern und/oder Vorgesetzten

Anfrage

Haben Sie Interesse an einem unverbindlichen Kennenlerngespräch oder Angebot? Dann kontaktieren Sie mich telefonisch oder per E-Mail:

📞Mobil: +49 160 880 4900

E-Mail: kontakt@beatebemmert.de

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