Seminarprogramm 2022

2.10 Unternehmensentwicklung: Hard- und Soft Facts - Gefahren und Potentiale für die Unternehmensentwicklung

Zielgruppe: Führungskräfte

Nutzen: In diesem Seminar erfahren Sie welche Hard- und Soft Facts entscheidend für den Unternehmenserfolg sind. Wie Strategie erfolgreich umgesetzt werden kann, und es möglich ist eine Kultur für Veränderungen zu schaffen.

Inhalt:
A. Führung und Management
B. Strategieorientiertes Führen
C. Unternehmenskultur

Dauer: 2 Tage
Seminar Preis: 5.000,00 € zzgl. MwSt. und Fahrtkosten; (max. 10 Teilnehmer).

2.20 Digital Leadership - Moderne Führung in hybriden Arbeitswelten

Zielgruppe: Führungskräfte

Nutzen: Erhalten Sie neue Impulse und Wissen für zukunftsorientiertes Führungsverhalten

Inhalt:

Wie verändert sich Führung durch digitales Arbeiten?

  • Workshop 1 – Alle relevanten Themen im Überblick
  • Workshop 2 – Digitales Mindset und digitale Kompetenzen
  • Workshop 3 – Neue Rollen und Führungstypen in digitalen Kontexten
  • Workshop 4 – Digitale Medien und deren Einflusspotentiale
  • Workshop 5 – Neue Führungskonzepte für das Führen von hybriden oder virtuellen Teams
  • Workshop 6 – Arbeits- und Unternehmenskulturen im digitalen Wandel

Dauer:  2 Tage
Workshop Preis: 5.000,00 € zzgl. MwSt. und Fahrtkosten;  (max. 10 Teilnehmer)

2.30 Optimierung der Zusammenarbeit: Weg vom Silodenken - Hin zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit

Zielgruppe: Führungskräfte

Nutzen: Erkennen Sie welche Möglichkeiten Sie selbst, mit Ihrem Team und mit anderen zur Optimierung der Zusammenarbeit haben.

Inhalt: 

1. Kommunikation
2. Schnittstellen Management
3. Rituale
4. Teambuilding und Teamentwicklung
5. Umgang mit Konflikten
6. Problemlösungs- und Kreativitätstechniken
7. Agile Arbeitsmethoden

Dauer: 1,5 Tage
Seminar Preis: 3.000,00 € zzgl. MwSt. und Fahrtkosten;  (max. 10 Teilnehmer)

2.40 Agiles Projekt Management: Einführung in Scrum

Zielgruppe: Projekt Mitarbeiter

Nutzen: Lernen Sie die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projekt Management kennen und erhalten Sie Basis Know-how für die Umsetzung von Projekten mit Scrum.

Inhalt:

1. Klassisches vs. Agiles Projekt Management
2. Werte und Prinzipien
3. Methoden und Werkzeuge
4. Scrum: Agile Rollen und das Team
5. Agile Planning, Review und Retrospective
6. Lernen und kontinuierliche Verbesserung

Dauer: 2 Tage
Seminar Preis: 5.000,00 € zzgl. MwSt. und Fahrtkosten; (max. 10 Teilnehmer)

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