Seminarprogramm 2020

2.10 Unternehmensentwicklung: Hard- und Soft Facts - Gefahren und Potentiale für die Unternehmensentwicklung

Zielgruppe: Führungskräfte

Nutzen: In diesem Seminar erfahren Sie welche Hard- und Soft Facts entscheidend für den Unternehmenserfolg sind. Wie Strategie erfolgreich umgesetzt werden kann, und es möglich ist eine Kultur für Veränderungen zu schaffen.

Inhalt:
A. Führung und Management
B. Strategieorientiertes Führen
C. Unternehmenskultur

Dauer: 2 Tage
Seminar Preis: 4.500,00 € zzgl. MwSt. und Fahrtkosten; (max. 10 Teilnehmer).

2.20 Organisationsentwicklung: Das Design für unsere Zukunft

Zielgruppe: Führungskräfte

Nutzen: Lernen Sie unterschiedliche Organisationsdesigns an Praxisbeispielen kennen, finden Sie heraus welches Design für Sie passend ist und wie Sie Ihre Organisation entwickeln können. Welche Voraussetzungen sind notwendig? Wie kann ich meine Mitarbeiter daran partizipieren lassen?

Inhalt:
1.  Übersicht aktueller Organisationsdesigns (inkl. Praxisbeispiele)
2. Strukturen und Hierarchien
3. Prozesse und Abläufe
4.  Methodisches Know-how der Organisationsentwicklung
5. Vorteile der systemischen Organisationsentwicklung
6. Ideensammlung für eigenes Zukunftsdesign
7. Gestaltung von organisationalen Veränderungen

Dauer: 1 Tag
Seminar Preis: 2.000,00 € zzgl. MwSt. und Fahrtkosten;  (max. 10 Teilnehmer)

2.30 Personalentwicklung: Entwicklungspotentiale kennen und erkennen

Zielgruppe: Führungskräfte

Nutzen: Erfahren Sie in diesem Seminar was man unter Personalentwicklung allgemein versteht, welche Entwicklungsmaßnahmen Sie Ihren Mitarbeitern anbieten und welche Sie selbst als Führungskraft anstreben können. Lernen Sie Vorgehensweisen kennen und diskutieren Sie, wie Feedback zur Entwicklung von Mitarbeitern beitragen kann.

Inhalt:

1. PE: Definition und Zielsetzung
2. Instrumente und Maßnahmen
3. Vorgehen
4. Erfolgsfaktoren von PE-Maßnahmen
5. Führungskräfteentwicklung
6. Qualifiziertes Feedback und Fehlerkultur

Dauer: 1 Tag
Seminar Preis: 2.000,00 € zzgl. MwSt. und Fahrtkosten;  (max. 10 Teilnehmer)

2.40 Optimierung der Zusammenarbeit: Weg vom Silodenken - Hin zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit

Zielgruppe: Führungskräfte

Nutzen: Erkennen Sie welche Möglichkeiten Sie selbst, mit Ihrem Team und mit anderen zur Optimierung der Zusammenarbeit haben.

Inhalt: 

1. Kommunikation
2. Schnittstellen Management
3. Rituale
4. Teambuilding und Teamentwicklung
5. Umgang mit Konflikten
6. Problemlösungs- und Kreativitätstechniken
7. Agile Arbeitsmethoden

Dauer: 1,5 Tage
Seminar Preis: 3.000,00 € zzgl. MwSt. und Fahrtkosten;  (max. 10 Teilnehmer)

3.10 Agiles Projekt Management: Kompaktwissen für Führungskräfte

Zielgruppe: Führungskräfte

Nutzen: Erhalten Sie einen kompakten Überblick über Agiles Projekt Management, um entscheiden zu können, ob und falls ja, wer dies in Ihrem Unternehmen einsetzen soll. Erfahren Sie welche Erwartungen agile Projekt Mitarbeiter an Sie haben und was Sie selbst erwarten können.

Inhalt:

1. Die Kernpunkte des agilen Projekt Managements
2. Kurzeinführung in Kanban und Scrum
3. Effektive Projektunterstützung
4. Erwartungen an das Projektteam

Dauer: 0,5 Tage
Seminar Preis: 1.500,00 € zzgl. MwSt. und Fahrtkosten;  (max. 10 Teilnehmer)

3.20 Agiles Projekt Management: Einführung in Scrum

Zielgruppe: Projekt Mitarbeiter

Nutzen: Lernen Sie die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projekt Management kennen und erhalten Sie Basis Know-how für die Umsetzung von Projekten mit Scrum.

Inhalt:

1. Klassisches vs. Agiles Projekt Management
2. Werte und Prinzipien
3. Methoden und Werkzeuge
4. Scrum: Agile Rollen und das Team
5. Agile Planning, Review und Retrospective
6. Lernen und kontinuierliche Verbesserung

Dauer: 2 Tage
Seminar Preis: 4.000,00 € zzgl. MwSt. und Fahrtkosten; (max. 10 Teilnehmer)

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