Beate Bemmert - Systemische Organisationsberatung und Coaching
Beratung
„Zweck und Ziel der Organisation ist es, die Stärken der Menschen produktiv zu machen und ihre Schwächen unwesentlich.“
Peter. F. Drucker
Sie erhalten Prozess- und/oder Expertenberatung zur Unterstützung bei individuellen Veränderungsthemen sowie operativen oder strategischen Veränderungsprozessen.
Beratungsthemen Beispiele:
- Definition von Vision, Mission und Leitwerten
- Entwicklung der Unternehmenskultur (z.B. Leitbild, Teamregeln, Leadership-Regeln)
- Strategiedefinition, Strategie-Roll-out, Strategienachverfolgung
- Optimierung der Aufbauorganisation
- Optimierung der Kernprozesse
- Durchführung von Schnittstellen-Workshops zur Optimierung der Zusammenarbeit
- Unterstützung bei der Teamentwicklung
- Systemisches Projektmanagement
- Konfliktberatung
- Beratung zu individuellen Herausforderungen (z.B. Teamzusammensetzung, Optimierung der Kommunikation und Zusammenarbeit sowie Durchführung von Change Projekten)
Führungskräfteentwicklung
Führungskräfteentwicklung trägt dazu bei, die Kompetenzen von Führungskräften zu verbessern und deren Leistung und Zufriedenheit zu steigern. Durch individuelle Beratungs- und Coaching-Angebote oder Führungskräfte-Workshops werden Führungskräfte in die Lage versetzt, effektive Entscheidungen zu treffen, Teamdynamiken zu fördern und Veränderungen erfolgreich zu managen. Sie gewinnen ein klares Rollenverständnis und entwickeln Schlüsselkompetenzen wie Kommunikationsfähigkeit, strategisches Denken, und lernen wie sie positiv die Unternehmenskultur fördern können.
Teamentwicklung
Je nach Bedarf konzeptioniere ich für Sie passende Maßnahmen, wie z.B. Team-Workshops, Teamevents oder Team-Coaching-Tage.
Beispiele für Themen der Teamentwicklung:
- Definition einer Team-Vision
- Umsetzung von Strategiemaßnahmen
- Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten im Team
- Definition oder Optimierung von Prozessen und Abläufen im Team
- Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation im Team (z.B. Vereinbarung von Regeln)
- Nutzung von agilen Methoden wie Retrospektiven
Meistens erfolgt die Teamberatung mit dem gesamten Team in einem Team-Workshop. Je nach Bedarf kann die Teamberatung durch weitere Aktivitäten ergänzt werden:
- Einzelberatung oder Coaching mit dem Teamleiter oder einzelnen Teammitgliedern
- Begleitung von Teambesprechungen mit anschließendem Feedback
- Moderation von Konfliktgesprächen zwischen Teammitgliedern und/oder Vorgesetzten
Anfrage
Haben Sie Interesse an einem unverbindlichen Kennenlerngespräch oder Angebot? Dann kontaktieren Sie mich telefonisch oder per E-Mail:
📞Mobil: +49 160 880 4900
E-Mail: kontakt@beatebemmert.de
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